为提升国企采购合规管理，护航公司依法合规经营，深入推进“大监督”工作机制有效运转，准确把握公司“降本增效”工作目标。8月26日，公司举办专业队伍技能提升之国有企业招标采购法律法规及操作实务培训，旨在进一步加强公司管理人员对招标采购法律法规的学习，提升公司管理队伍综合能力及专业水平。

培训会围绕提升能力素质、强化监督作用的需要，特别邀请了安徽公共资源交易集团项目管理有限公司（以下简称“交易集团”）执行董事徐宁，副总经理陈原及副科长夏溯授课。公司副总经理常亮主持会议，公司领导班子成员、各部门、中心、子分公司负责人参加培训。

会上宣贯学习了《国务院办公厅关于创新完善体制机制推动招标投标市场规范健康发展的意见》（国办发〔2024〕21号）和《中共中央 国务院关于加快建设全国统一大市场的意见》，明确规范国有企业招标采购的目的和方向，进一步砺精兵、强本领、担使命。夏溯就新时期降低采购成本、提高采购质量、提升采购效率、降低廉政风险等专题内容，通过“理论+实务”“案例+分析”等形式，进行了多层级、多角度的辅导讲解。培训会上，双方围绕招标采购工作开展的经验做法、合规管控、风险防控等方面作交流发言。

会议强调，合规体系建设是公司监督体系的重要组成部分，在促进公司高质量发展、推动规划目标任务顺利实施等方面担负着重要使命，要紧盯工程建设、招标采购等权力集中、资金密集、资源富集的重点岗位、重点事项、重点环节和重点领域，坚持常态化“经济体检”，及时发现和解决问题，为高质高效完成招标采购工作提供有力保障。